Tóm tắt nội dung báo cáo luận văn thạc sĩ Hoạt động quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần á châu
CHƯƠNG 3:
GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG
TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN Á CHÂU
3.1. Định hướng phát triển hoạt động tín dụng tại ACB
Định hướng phát triển kinh doanh trong hoạt động tín dụng là một phần của
định hướng chiến lược kinh doanh chung của toàn ngân hàng. Định hướng hoạt
động tín dụng được ban hành trong từng giai đoạn trên cơ sở chiến lược kinh doanh
chung của ACB và được thể hiện bằng các mục tiêu cụ thể cho phù hợp với tình
hình thị trường và tình hình hoạt động thực tế của ngân hàng.
3.1.1. Định hướng phát triển kinh doanh
ACB từ năm 2009 thực hiện chiến lược quản lý tốt, lợi nhuận hợp lý, tăng
trưởng bền vững. Với tốc độ tăng trưởng GDP có chậm lại, hoạt động của ngành
ngân hàng nhất định sẽ bị ảnh hưởng. Do đó, ACB chủ trương tăng trưởng trong
tầm kiểm soát, và chỉ tăng trưởng nếu kiểm soát được rủi ro. Tuy nhiên, với kết quả
đạt được trong hoạt động kinh doanh, độ ổn định và năng lực tài chính, kỹ năng
quản lý rủi ro...,ACB tiếp tục duy trì vị thế hàng đầu của mình trong hệ thống
NHTMCP Việt Nam, và thu hẹp khoảng cách về quy mô so với các ngân hàng
thương mại nhà nước.
Với phương châm hành động “ Tăng trưởng nhanh – Quản lý tốt – Hiệu quả
cao”, ACB quyết tâm và nỗ lực phấn đấu để đến năm 2015 trở thành 1 trong 4 ngân
hàng và tới năm 2020 trở thành 1 trong 3 ngân hàng có quy mô lớn nhất, hoạt động
an toàn và hiệu quả ở Việt Nam.
Để đảm bảo năng lực quản lý vận hành hiệu quả một ngân hàng lớn mà ACB
có tham vọng đạt tới, ACB sẵn sàng chấp nhận các thay đổi cần thiết để có thể sớm
đưa các chuẩn mực và thông lệ quốc tế tốt nhất vào áp dụng trong quản trị, điều
hành ngân hàng, phù hợp với các điều kiện cụ thể của ACB và thị trường Việt Nam.
Với những tham vọng như trên, mục tiêu cụ thể của ACB là đưa thị phần huy
động của ACB từ mức 7% hiện nay lên hơn 10% và thị phần cho vay từ 4.5% hiện
nay lên 7% vào năm 2015. Đến năm 2015 ACB sẽ có quy mô tổng tài sản 900 ngàn
tỷ và lợi nhuận trước thuế từ 12 đến 15 ngàn tỷ đồng. Vốn chủ sở hữu bao gồm vốn
cấp I và vốn cấp II sẽ ở mức 40 ngàn tỷ đồng, trong đó vốn cấp I tối thiểu ở mức 27
ngàn tỷ đồng. ACB sẽ là ngân hàng được các khách hàng ưu tiên lựa chọn để thiết
lập quan hệ lâu dài và là nơi các cán bộ ngân hàng có năng lực lựa chọn để lập
nghiệp.
ACB ưu tiên phát triển hoạt động ở khu vực thành thị, trước hết là các thành
phố lớn như TP.HCM và Hà Nội; đồng thời ACB sẽ từng bước tiếp tục tăng sự hiện
diện ra các tỉnh thành phố trong cả nước, theo hướng mở rộng hoạt động ở khu vực
đô thị của các tỉnh thành nằm dọc theo trục giao thông Bắc – Nam
(Quốc lộ 1 và đường Hồ Chí Minh qua Tây Nguyên) và một số đô thị lớn khu vực miền Đông và
miền Tây Nam Bộ. Bên cạnh việc phát triển hoạt động thị trường trong nước, trong
tương lai ACB có thể xem xét khả năng mở rộng hoạt động ra một số nước trong
khu vực.
Trong triển vọng phát triển kinh tế Việt Nam giai đoạn 2011 – 2015, thị
trường tài chính ngân hàng Việt Nam sẽ ngày càng phát triển rộng. Với mục tiêu trở
thành một trong những ngân hàng hàng đầu ở Việt Nam, bên cạnh việc tiếp tục duy
trì ưu tiên cho các phân khúc thị trường truyền thống, ACB cần nâng cao năng lực
để trở thành một ngân hàng hoạt động đa năng, trên các phân khúc thị trường rộng
hơn, đáp ứng đầy đủ hơn các nhu cầu về sản phẩm dịch vụ ngân hàng của các khách
hàng đa dạng hơn.
Cùng với việc mở rộng các phân khúc khách hàng mục tiêu, ACB cần tập
trung xây dựng quan hệ khách hàng ngày càng có chiều sâu và bền vững, trên cơ sở
chất lượng dịch vụ cao, sản phẩm đa dạng trên nền tảng công nghệ hiện đại, hoàn
thiện cơ cấu tổ chức để nâng cao năng lực quản lý rủi ro, tăng năng suất vận hành,
trên cơ sở đó, nâng cao hiệu quả kinh doanh của ngân hàng.
.............................................
Xem chi tiết và tải tài liệu tại: ĐÂY
Xem thêm tại http://tailieumau.vn/luan-van-cao-hoc-luan-van-thac-si-luan-van-tien-si/
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét